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          管理制度_企業制度_制度牌

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          如何搞好企業制度與企業文化建設?

          如何做好企業企業制度與企業文化建設?一直以來是各個企業文化最重要的組成部分,在蘇州快美廣告接觸的各行企業家中,都是非常重視企業文化與制度的建設,在接觸的企業家中都說企業文化和企業制度的建設是企業成功能靈魂,是基業長青的基石!有良好的企業文化和企業制度的企業無疑是世界上最成功的企業,如華為、阿里巴巴、微軟等等。在這些成功的企業家中蘇州快美廣告深有體會企業文化對企業的重要性。
          為切實規范員工工作行為、量化員工工作業績,企業必須強化制度建設過程,把握好以下幾點:

          1、制度編寫人在編寫制度前,一定要深入基層調研。本著尊重員工、理解員工、相信員工的原則制定制度,從而增強制度的可操作性,促使制度運行上下暢通。

          2、建立統一的制度管理部門。由統一的制度管理部門牽頭,協調部門間的管理制度,對其進行統一匯編和梳理,提高管理制度的協調性和指導性。

          3、企業領導人要高度重視制度化建設工作,經常組織召開管理工作總結和提升研討會,及時對管理制度進行修訂,使其為企業發展更好的保駕護航。

          4、加大宣傳和導向力度。在條件許可得情況下,組織全員學習,加強企業宣傳報道工作,營造良好的宣傳氛圍。



          制度牌



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